解决问题的方式也很简单，就是陈子桓卖出一部分仓位。
至少要卖出60%的仓位，这个是按照大模型算出来的。
陈子桓这个底仓很讨厌，成本太低，五大金商想爆还爆不掉······
就很难受。
卖出的过程中五大金商保证不砸盘，这是其一。
也是最基本的原则。
作为交换，敦金银市场协会（LBMA）允许云山银行成为市商，该市场是OTC市场LBMA的会员，主要有两类：作市商和普通会员。
作市商目前有9家，均为知名投行，如巴克莱银行、德意志银行、汇丰银行、法国巴黎银行、云山银行、渣打银行、多伦多道明银行、高盛国际、JP摩根等。LBMA黄金的最小交易量为1000金街制盎司，标准金成色为99.5%。
替换一家，云山银行把花旗银行给替换掉了。
金融危机花旗和美林都受伤很重，可美林被高盛吞并实力得到了加强，而云山在摩根的帮助下拿到了雷曼兄弟的一部分资产。
此消彼长。
云山银行本来就在塞尔维亚投资了金矿，包括科索沃的金矿结算都是通过云山银行。陈子桓卖掉一部分仓位后，承诺会对云山银行进行一部分增资，投资一些相关金矿保证云山银行在金矿领域的影响力。
此事就此终结，算是一个多赢的方案。
······
一个月后，陈子桓累计套现450亿美金，黄金期货只剩68.8亿美金在每盎司681美元的9倍期货仓位。
不得不说黄金的流动性真是好。
这个套现要发生在A股，那就是滔天大股灾。
以后这种暴富的机会个不多见了，陈子桓的钱太多，小事件几乎已经没有了辗转腾挪的空间，下一个窗口可能就是欧债危机了······
陈子桓用云山的公司在“曙光之城”做了一个双层夹心后，在澳大利亚进行了大笔的投资，他们出手的时间是非常的好。
2009年年初对很多矿业公司来说都是低谷，诸多公司在金融危机后开始裁员。
加拿大、南非和西澳大利亚等大的矿业中心遭受了最严重的冲击，主要生产商已经关闭了镍、煤和金刚石的运营。占有世界15%铁、镍产量的西澳在2009年2月份的时候裁掉了6000个岗位，必和必拓和淡水河谷分别在其全球镍生产及营销线上削减了6000个和900个职位。
到目前为止，最严重的裁员来自于南非。
在2009年的3月，南非矿业部门失业人数达人。英美公司削减个岗位。其他裁员的金融危机重创者包括必和必拓、力拓和英美资源公司，分别宣称全球性减员6000人、人及人。
也是在这一年，大型公司使出浑身解数，减少债务。
所以这个就很好谈，矿业公司风光的时候都不鸟你。
“别人恐惧我贪婪”陈子桓开启了逆势买买买的步伐。
云山的并购人员早就在四处开花寻找，陈子桓也委托了罗斯才尔德的并购团队帮忙收购金矿。他们先是从纽蒙特矿业公司手中购买了澳大利亚博丁顿金矿95%的股权，花费30亿美金。
另外5%属于澳大利亚政府所有，陈子桓变成了博丁顿金矿实际的控制人。
这个并购案是矿业2009年开年以来最大的一起并购案，在矿业内部引起了轰动。
这可是真金白银投资澳大利亚。
博丁顿金矿（Boddington Gold Mine）位于西澳大利亚州珀斯东南约130公里处，博丁顿的黄金平均年产量为73.9万盎司，博丁顿金矿同时产铜3.2万吨，目前是该国最大的金矿。
73.9万盎司相当于23吨黄金。
年产3.2万吨铜，才23吨黄金！
铜可是个好东西，陈子桓收购的特斯拉电车未来可是消耗铜的大户······
这个矿效率的提升后，矿业分析师预测两年后可以加至平均每年85万盎司，除去副产品净利润，生产成本为300美元/盎司。
预计这个矿其寿命在2040年。
这是一道数学题，很容易就算的特别清楚。
不算购买公司的成本，黄金价格高于300美金矿业公司就赚钱，反之就赔钱。
就相当于陈子桓把这30亿的美金购买成本分32年。
目前每年的利润是3个亿美金，陈子桓相当于付出了10倍的PE购买了公司，这也是能买下来这家公司的基础。
有的人认为会涨，有的人认为黄金的价格有可能会回落，买卖双方都互道一声傻逼。
卖矿的肯定不认为自己是傻逼。
根据存储量，计算开采成本和估算黄金价格、包括储量，基本是透明的。陈子桓买的博丁顿金矿就是10倍PE，相当于提前折现了，大家唯一看不透的就是黄金价格的迷雾。
这个就是博弈的基础。
当然，开采成本也会逐步提升，但没有金价上涨的快。
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