就在易支付、支付宝、QQ支付因为线下支付赛道打得不可开交时，方黎正在查看天元科技最近半年的报表。
总体来讲各个子公司的表现都不错，发展得很顺利，特别是易聊，有着小程序跟公众号平台的双重加持，最近半年来不管是广告营收，还是日活数量都增长了30%以上，同时也为其他子公司的业务输送了足够的流量。
当然，也不是所有的子公司发展都顺利，方黎在最后一份报表中看到了一个很久都没有关注的名字——家教网。
家教网最近半年的业务只能用凄惨来形容，营收比去年同期下降了48%，同时家教网APP的日活数量也比去年同期下跌了32%，这显然是很不正常的。
而且这还仅仅只是营收，原本家教网的业务就是赔本买卖，每年都要亏个好几亿，方黎也一直没有改变策略，家教网对于事业刚刚起步的他无疑是一张护身符，不过到了他今天的地位，这张护身符也就没那么重要了，更多的是出于对大学生扶持。
方黎并不在乎家教网亏的这点钱，但是家教网的营收突然暴跌，显然是业务出现了问题，这势必会影响大学生家教的收入。
方黎立即把家教网的COO叫到办公室，由于家教网CEO的职位一直由方黎兼任，所以家教网当前最高职务就是COO。
“穆总，不用太紧张，我叫你来不是兴师问罪的，只是想了解一下，最近家教网的实际情况。”方黎并没有上来就大发雷霆。
穆总尴尬的擦了擦额头上的冷汗：“方总，家教网的营收下跌我负有主要责任......”
方黎打断道：“刚刚我已经说过了，不是要追究谁的责任，要说责任，作为家教网的CEO，我的责任才是最大的。”
听方黎这么一说，这位才算是松了口气：“方总，其实家教网的业务量之所以下滑主要原因有两个，一个是优质家教的流失，一个是外部竞争环境的变化。”
方黎看了他一眼示意：“具体说说看。”
穆总小心翼翼的瞄了方黎一眼，定了定神：“方总您应该知道，咱们家教网家教的注册时间只有在校期间，最长的也就四年，四年之后他们的账户就会成为普通用户，无法接单。”
方黎点点头，这也是他当初定下的规矩，因为家教网是一个服务于在校大学生的网站，如果大学生家教毕业之后依旧可以接单，势必会跟下一批大学生家教形成竞争，这无疑会造成大学生家教的严重内卷，同时也违背了方黎创办家教网的初衷。
穆总补充道：“但是现在的问题是，我们很多优质的大学生家教还没毕业就被各大教育机构盯上，动辄就是三五万的月薪，甚至我听说去年有个北大的大学生家教被新东方以保底10万的月薪聘用，等于我们辛苦培养起来的大学生家教反而被竞争对手挖去，转过头来打咱们。”
说到这里穆总的语气里都满满都是委屈，不是他不想改革，关键是方黎在家教网的影响力太大了，不管是高管层面还是大学生层面，都对方黎制定的规则有一种盲目的信任，再加上这些年家教网的亏损方黎始终没有放在心上，这也给了家教网的高管一种错误的信号。
方黎有些尴尬的转移话题：“外部竞争环境的变化是怎么回事？”
“主要还是在线教育的兴起，最近几年许多在线教育机构发展势头迅猛，像猿辅导、作业帮、学而思这些新型教育平台在网上开设了各种类型的网课，许多家长贪图网课方便、便宜，家教网的业务自然也受到了不小的影响。”
从穆总的口中方黎得知，从15年下半年其实这些在线教育平台就开始发力了，只不过那会资本市场对在线教育并没有那么看好，直到今年资本市场突然觉得在线教育的商业逻辑行得通了，于是整个行业都被热钱带动起来。
其实方黎倒是知道为什么资本市场突然对在线教育这个行业青睐有加，根本原因还是在于互联网以及移动互联网基础设施的完善。
最近几年也是华夏基础设施建设最火爆的时候，即便是一些山里的小村庄也都修了公路，不仅修了公路，还通了网络，对于许多几年前连用电都困难的小村庄来说，这无疑就跟做梦一样，华夏基建狂魔的绰号不胫而走。
而对于资本来说，这也意味着在线教育市场的规模在增长，同时4G技术的兴起也让资本看到了未来在线教育可以摆脱电脑，直接用手机进行授课的可能，而资本追逐的恰恰就是能够引领未来的可能。
不过方黎知道这股风潮到19年就会过去，如果不是由于2020年那一场黑天鹅事件，或许整个在线教育行业早已一蹶不振。
念及至此，方黎不禁陷入沉思，在他看来在线教育其实是一个难得可以缩短教育资源差距的机会。
打个比方，为什么一线城市的学区房价格会那么贵？因为那里聚集了全国最好的学校，最好的教学条件，最好的教师资源，要想上好的学校就必须买到那里的学区房，当房子跟名校名额挂钩时，跟孩子的未来挂钩时，对于家长来说，哪怕是砸锅卖铁也得买啊。
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